KTV管理者，必须放下面子?

　　很多夜场管理者不愿意拉下面子，放下架子，不去采纳员工的建议，这就不利于公司的正确决策、运营。要想让公司走得长远，就必须善于倾听，多与属下沟通，建立起畅通的信息交流渠道。

　　所谓“兼听则明”，管理者要从多方面收集有价值的信息，因此与他人建立良好的合作关系就显得非常重要，这样有利于建立更多的信息渠道。其次，管理者在思考时要注重从多个角度入手。在决策过程中要明白“兼听则明，偏信则暗”的道理，特别是在关键时刻更要深入思考，只有这样才能获取精准的信息，掌握事物的真实状况。

　　优秀的夜场管理者从不会因为自己是领导而拒人于千里之外，他们坚信“三人行必有我师”，每一位下属同样也是自己的老师，自己都能从他们身上吸取养分。因此，拉不下面子的管理者必将一事无成，而那些毫无架子的管理者最终都有所成就。

　　中国人好面子，做老板和总经理的更好面子。有的领导心肠硬，不愿意听下属的意见;有的领导心肠软，不懂得拒绝下属。心肠软的领导连说个“不”字都要思考个半天，犹豫不决。看到员工一而再，再而三的犯错也拉不下面子去批评。殊不知，你的软心肠会害了员工的发展，更会害了整个企业的发展。因此，作为领导在必要的时候也需要放下面子，懂得批评员工，拒绝员工。

　　对于管理者而言，时间就是金钱，在你要忙于重要事情的时候，千万不能让员工耽误了你的时间。所以，在关键时刻，面对员工的询问可以坚决地说“不”，懂得拒绝员工的领导，才能把握时机，更能启发员工自己开动脑筋，锻炼他们的能力。很多管理者因为承担着做领导的责任，面对下属的一切事情都要插手帮忙，经常把自己累得半死，却没能对员工的工作起到丝毫的帮助。很多时候，由于拉不下面子，管理者一直在做无用功。

　　领导不“狠”，公司不稳。面对下属不断提出的要求，管理者要视情况而定，对于他们能够独立解决的问题，大可不必插手，只有那些涉及重大问题的事件，领导才需自己出面解决。拉不下面子是一种病，是一种虚荣心，一种高傲自大、装腔作势的不良作风。

　　管理企业，开创事业，身为夜场领导必须要放低姿态，懂得拉下脸面。在必要的时候听取下属的意见，在关键的时候拒绝下属的无理要求。只有把握住了做领导的分寸，才能和员工打成一片，让我们的夜场企业不断进步。