ktv针对员工流动性大的问题应如何解决？

　　ktv日益强大的产业，不管在大小城市当中，都能看待ktv的踪影。伴随着生活发展水平的不断提高，人们物质消费水准也一天比一天丰富。生活压力不断增加，就要靠精神生活来调节压力，这就是ktv设计方面满足人类需求的一大重点。

　　唱歌放松最佳去处无非就是ktv，朋友聚会最佳选择也是ktv，可设计不仅豪华上档次，服务也是高质量，不管谁做东家请客都不掉档次。一般来说ktv分好几种类别式消费，都是自由可选择的。想要经营好一家ktv，就要管理好自己的员工，组建属于自己的团队。好的员工是企业生存的根本，留住员工需具备几大要素：1合理安排好员工的吃住，ktv行业工作时间不固定，要理解员工内心需要2薪资福利待遇要考虑周全，不同员工付出的不同，要有激励奖罚制度，为的是调动大家积极性。3定期给员工做培训，合理制定员工发展规划，让员工找好自我定位价值。4私下领导阶层做好员工安抚工作，搞好私下关系，让员工把这个平台当做大家庭。

　　这些都是管理者要具备的基本，人与人之间如何相处这就是最不容易的，凡事都要以诚相待，要用心关注每一位员工内心情绪。只有这样才能把团队带的越好越精。